マネジメント

ストックオプションとは、将来、ある一定の条件で株式を購入できる権利のことです。一般的には安く購入して、高値で売却できるので、付与された方には美味しい制度です。さて、ストックオプションの基本的な仕組みについて、以下見ていきましょう。

ストックオプションとは、役員や従業員、取引先や外部支援者に対して、将来、一定の条件（株価）で株式を購入できる権利を与えるものです。

企業というものはお金を稼ぐためのものです。いやちょっと待て。企業の存在意義は、従業員の自己実現の場でもあって、公器として社会的責任を果たさなければならないと思います。とかなんとか抜かしている奴もいますが、まず自己実現をする資格があるのは、その企業の経営者や役員ぐらいなものです。従業員が自己実現したいなら、自分で勝手にやってくれ、です。その自己実現したいものを何に置くかですが、そういった抽象的な夢を組織でかなえられるのはほんの一握りだと思います。

自社のビジネスにどのようなリスクが潜んでいるのか、よくよく考えればわかりますが、どうしても思い浮かばない場合には、上場企業の有価証券報告書の「事業等のリスク」を参考にするとよいと思います。

先日、日本では社長は辞めづらいという話をしました。ここをもう少し深堀してみましょう。日本では技術やコンセプト、アイデアに優れている人がいて、こういうひとが起業したい場合には、どう考えていても技術のところだけ関わっていたいと思ったところで、社長をやらざるを得なくなります。起業したいんだから、当たり前だろ、の一言で終了です。これが社会的にプラスかと考えるとそうは思いません。

資金を集めて終わりにしないためにも、数字に落とすことがまずは大切になります。投資家はEXITによるキャピタルゲインを求めています。キャピタルゲインを出すためには、基本的には投資をした事業がキャッシュを生むことが必要になります。

実績のある投資家の方々も、計画が思い通りにいくことはみたことがなく、人を見て投資をしているというふうに仰っています。そもそも画期的なことで、今までに見たことのない事業であれば、計画通りに行く方が不思議です。むしろ粉飾を疑った方がいいです。

事業計画書は、当然のことながら、出資を受ける際に必要です。但し、プロトタイプが既に完成していて、誰もが欲しがっているサービスであれば、そのプロトタイプを使っただけで投資したいと思わせることはできるでしょう。

ここ最近のビジネス環境では、世の中の森羅万象が影響しています。そもそも複雑系でして、未来を予測することは不可能です。そして森羅万象ですとあまりに漠然としすぎていて、どこに力を注げばよいかわかりにくいのが現状です。起業はサービス業で行うことが多いと思いますが、そうなりますと、人と人との関係が重要になります。

時は金なり、と申しますが、ベンチャーの世界でもそれは大いに当てはまります。まずベンチャーキャピタルから出資を受ける半年前くらいには、会社を設立しておいた方が良いのです。その期間の中で色々とできます、売上を上げること、技術力を高めること、潜在顧客の数を増やすこと、優秀な人材を採用すること。短期間の間では会社のバリューアップにも限界はありますが、ある程度の期間があれば、相当に価値を高めることはできるはずです。